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従業員満足度調査の実施

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従業員満足度調査の実施

従業員満足度調査の
実施について

従業員満足度調査は、単なるアンケートではありません。

調査を実施する意味

REASON

01

社員の本音を把握できる「鏡」としての役割

REASON

02

改善点を明確にし、迅速に対策を講じる「行動の起点」

REASON

03

社員の声を取り入れることで信頼関係を築く「対話の場」

人生の大きな時間を過ごす職場を、より安心で成長できる場所に変えていくことは、社員を幸せにし、結果として顧客や社会に対する価値提供を強めます。

従業員満足度が高まると
何が変わるか

チェックマーク

定着率が向上する

安心して働ける環境があれば退職意向が低下する

チェックマーク

採用にプラス効果

満足度の高い職場は求職者にも魅力的に映る

チェックマーク

モチベーションが上がる

前向きに働く社員は顧客満足度を高め、結果として業績アップにつながる

逆に、やらされ感や不満を抱えながら仕事を続けている社員が増えると、顧客へのサービスにも悪影響を及ぼし、退職が相次げば組織全体が弱体化してしまいます。

満足度を構成する要素

従業員の満足度は、大きく2つの要素から成り立ちます。
以下の要素を体系的に調べることで、強みと課題を明確にすることができます。

マイナス要因

調査のプロセス

調査のプロセス
調査のプロセス

労働人口の減少が進む中、「人材を採用する」以上に「人材を定着させる」ことが企業の生き残りに不可欠です。
従業員満足度調査は、その第一歩として現状を把握し、改善へとつなげる有効なツールです。
働きがいを高め、能力を最大限に発揮できる環境を整えることが、企業価値を高める最も確実な道です。

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